Estrategia y negocio
Explorar oportunidades, revisar modelos de negocio y validar propuestas de valor antes de comprometer recursos.
Acompaño a empresas de Latinoamérica a mejorar su operación y desarrollar nuevas oportunidades de negocio, combinando innovación, inteligencia artificial y tecnología.
↓Mi trayectoria conecta la dirección de proyectos y productos tecnológicos con el desarrollo de modelos de negocio. Trabajé en iniciativas regionales, lideré equipos y acompañé procesos de innovación y transformación organizacional en distintos países de Latinoamérica.
El punto de partida es comprender el desafío. Desde ahí, conectar estrategia, validación y ejecución, con objetivos definidos y criterios para evaluar los resultados.
Explorar oportunidades, revisar modelos de negocio y validar propuestas de valor antes de comprometer recursos.
Conectar necesidades reales con el desarrollo de productos, servicios y soluciones tecnológicas. Identificar dónde la IA puede aportar valor.
Mejorar procesos, acompañar la implementación y trabajar en la adopción de nuevas capacidades por parte de los equipos.
Una secuencia flexible. Podemos comenzar donde tu organización lo necesita y encadenar las siguientes etapas.
Analizar el contexto del negocio, sus procesos y las oportunidades de mejora. Identificar qué problema conviene resolver y dónde la tecnología o la IA pueden contribuir.
Acompañamos a empresas y equipos a explorar oportunidades, validar propuestas y llevar proyectos a la práctica mediante metodologías ágiles. Integramos IA aplicada y desarrollo tecnológico a través de VIXIT, nuestra unidad de negocios IT.
Conocer VixerantLidero la estrategia de negocio, el desarrollo de producto y la operación de Global SAX. Mi foco es impulsar soluciones tecnológicas para empresas productivas: conectar procesos, información y gestión, y evaluar oportunidades de aplicación de inteligencia artificial según las necesidades del negocio.
Conocer Global SAXUn proyecto de VIXIT, la unidad de negocios IT de Vixerant, que expresa la conexión entre desafíos de negocio y desarrollo tecnológico.
El próximo paso: explorar oportunidades para incorporar inteligencia artificial, definir un caso de uso y validar su aporte antes de ampliar la solución.
Conversemos sobre SignalMi experiencia incluye liderazgo tecnológico y de productos en Edenred, acompañamiento de transformación ágil en La Nación y programas de innovación corporativa en distintos países de Latinoamérica.
Trayectoria completaUna oportunidad de negocio. Un producto. Un proceso que necesita mejorar. Conversemos sobre el desafío y el próximo paso.
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